Mustafa pakt niet de meest bekende methodieken die voor handen liggen. Hij voert projectmanagement op de ‘value-based projectmanagement’-manier. Dat betekent dat hij continue werkt vanuit het hogere doel (de probleemsituatie, oorspronkelijke wens of vraag) en juist in tijden van chaos en crisis de goede beslissingen kan nemen om aan dat hogere doel iets te doen.
Een prachtige ontwikkeling die hierbij hoort is dat Mustafa van een “blauwe resultaatgerichte” projectmanager nu transformationeel leiderschap toont. Waar het gaat om individuele aandacht, inspiratie en intellectuele ontwikkeling.
Voor contact met Mustafa, kijk op zijn LinkedIn.
